「新・生産性立国論」デービッド・アトキンソン
「新・観光立国論」「新・所得倍増論」に続く「新・生産性立国論」。ゴールドマンサックス仕込みの徹底的なデータ収集と分析に基づく提言は今回も切れ味抜群です。
徹底的にロジカルな論運びなので、章立ても明快です。
第1章 人口減少は「生産性」向上でしか補えない
第2章 「生産性」を正しく理解し目標を立てよう
第3章 「高品質・低価格」という妄想が日本を滅ぼす
第4章 「女性」をどうにかしないと生産性は上がらない
第5章 奇跡的に「無能」な日本の経営者たち
第6章 国がとるべき「3つの生産性向上策」
第7章 企業が生産性を上げるための「5つのドライバー」と「12のステップ」
次から次へと出てくる日本の悲観的データ
読んでいると次から次へと出てくる悲観的なデータ。日本はいかに生産性が低いか。人口減でヤバい状況か。どれほど女性が活躍できていないか。経営者が無能か。
日本の現状を正しく、正確に理解するためにこれでもかと厳しいデータが突き付けられます。途中「もうわかったから許して」と言いたくなるほどです。しかし、太平洋戦争末期の日本がそうだったように、いらぬプライドが現実を正しく見る目を曇らせます。目を開いて虚心坦懐にこの現実を見てからスタートするほかないと思わさせる強いメッセージが続きます。
結論の6章と7章で述べられたのは下記の提言です。
国がとるべき3つの生産性向上策
①企業数の削減
生産性の低い中小企業は下手に守らず健全な淘汰に任せたほうが良い。
②最低賃金の段階的引き上げ
最低賃金と生産性は相関関係にある。今の日本の最低賃金は世界的に見て異常に低
い。そして生産性も低い。
③女性の活躍
ロボットや移民で労働力不足は補いきれない。世界的に見て低すぎる女性の生産性を
上げる必要がある。
生産性向上のための12のステップ
①リーダーシップ
まずは経営者が生産性向上にコミットすることが重要。
②社員一人一人の協力を得る
経営者が示したビジョンに社員が共感。
③継続的な社員研修の徹底
役職が低い人の研修だけでなく高い役職に対する研修のほうが重要。
④組織の変更
組織は時代に合わせて絶えずバージョンアップ。
⑤生産性向上のための新しい技術に投資
新しい技術や機械に投資し、生産性を図る。
⑥生産性目標の設定と進捗
経費削減、人件費削減という小手先の対策ではなく、本質的な生産性向上が重要。
⑦セールスやマーケティングも巻き込む
特に製造業はエンジニアの意見が強すぎるために「ガラパゴス現象」を起こしがち。
市場の意見に耳を傾けるべし。
⑧コアプロセスの改善
主たるビジネスプロセスの継続的な改善が重要。
⑩生産性向上の進捗を徹底的に追及する
⑪効率よく実行する
⑫報・連・相談の徹底
こうしてみると12のステップは特別目新しい内容ではありません。本書で追及されている生産性は、個人で朝方シフトの働き方にするとか会議の時間を短くするとかいうハウツーレベルの生産性ではなくて、、もっと高所に立って大局から見た企業の国家の生産性です。日本の経営者や政治家にも是非読んでほしい内容でした。
評価:★★★★★(五段階評価)
「橘玲の「中国私論」」橘玲
設計をしていると中国に出張で行く機会があります
建築の設計の仕事をしている関係でたまに中国に出張に行くことがあります。建物の外壁は構造ビルだとカーテンのようにぶら下げる「カーテンウォール」という技術を使いことが多いです。施工的には現場ではこれをひっかけるだけで済むというメリットがあります。このカーテンウォールを中国で作ることが多いため、中国に出張に行くのです。また、石材の加工も中国で行うことが多い。いずれも国内で製作するよりも中国で作ったほうが安いからです。
中国を知りたい
実際に行く機会があるとその国に対する興味が倍増します。中国というのはいったいどういう国なのか。自分が目にする光景は何を意味しているのか。それを知りたくて本書を手に取りました。
度を過ぎた大規模な開発
本書の冒頭から紹介されているのは中国各地で行われる大規模な都市開発と、鬼城(ゴーストタウン)の現状。投資目的で買われたマンションには実際にはほとんど入居者はおらず、工事自体が途中で中断されたものも多いという現状。内モンゴル自治区のオルドスなんかは一時期日本の有名建築家も召集されて、「オルドス100」という100件の前衛的住宅を建設するプロジェクトで盛り上がっていたのですが、どうやら中断してしまったようです。
裏切られることを前提とした社会
その他にも橘さんの視点で中国の様々な側面が描かれるのですが、不信社会ともいうべき中国の実態とそれを生んだ歴史的経緯が解説されます。弱肉強食の騙しあい。その一方で「幇」という濃密な人間関係の内側にいる人間(ヤクザの「兄弟」に似ているかもしれません)には徹底的にホスピタリティに溢れていいます。
本の内容を厦門で確認
先日も厦門に数日間の出張に行きましたが、厦門もものすごく都市開発が進んでいます。地下鉄なんて同時に何線も工事を進めています。ただ、高層マンションには明かりがまばらで、聞くと実際の入居率は6割くらいで、投資目的で済んでいない人も多いとのことでした。
また、偽札も多いことも影響してウォーチャットペイやアリペイなどの電子マネーの利用が日常化していました。
本を読む→現地で確認する→また本を読む
このプロセスを回している時が一番楽しいですね。
評価:★★★(五段階評価)
「80’s」橘玲
この人の新作はとりあえず手に取ります
この人の新作が出たらとりあえず手に取ってみる、という作家さんが何人かいます。私の場合、ここ数年は橘玲さんがその1人。特に経済や社会の仕組みを解説するような本はクールで切れ味鋭い洞察が魅力でよく読んでいます。
自身の半生を振り返る内容
今回の作品は珍しく自身について振り返るような本でした。1982年から1995年までを自身にとっての80年代の青春と位置づけ、振り返るような内容です。
高校時代には謹慎中に「白痴」「悪霊」「カラマーゾフの兄弟」を一週間で読むなどその知性は早熟だったことが伺えます。
早稲田に入学し、ジャズ喫茶と、映画館と、サークルの部屋と、雀荘で過ごしたという大学時代。
やがて小さな出版社に就職。時代はバブル。小説「なんとなくクリスタル」がヒットし、「ジャパンアズナンバーワン」がベストセラーになり、「anan」と「non-no」の全盛期。様々な雑誌を発行しながら時代に巻き込まれ、時代の空気をめいいっぱい吸い込み、また翻弄される人々を眺める。
そして1995年に阪神大震災と地下鉄サリン事件を迎える。出版社の人間として時代エポックとなる出来事を最前列で見ながら、やがて青春の終わりと新たな時代の始まり(小説家としてのキャリアのスタート)を迎える。
クールな筆致と時代を見つめる視点
その一部始終が少し自分を突き放すようなクールな筆致で書かれていてなんともカッコイイです。この内容がおじさんの鬱陶しい自慢話や思い出話に陥らずに済んでいるのはそのクールな文体と、個人的なできごとを振り返りながらも「80年代」という1つの時代の活写になり得ているからだと思います。
いつか自分もゼロ年代を振り返る時が来るんですかねぇ。
評価:★★★★(五段階評価)
「未来予測の技法」佐藤航陽
「お金2.0」で大ヒットを飛ばしている佐藤航陽さんの本を遡ってみたいと思い、買ってみました。
佐藤さんの予測によるとまず、「国家の重要度が低下する」。その予測のスタートは「国土の重要度が低下するから」。なぜか。それは農業や工業の時代は国土が生産能力と直結していたから。ところが今は産業の中心が農業でも工業でもなく情報に移ってきている。情報は国土に依存しないから国土の重要性が低下する。また、権力も国家から企業に移りつつある。これからはgoogleやfacebookといった多国籍企業(分散型の権力)と国家(ハブ型の権力)の綱引きの時代になる。
このような調子で佐藤さんの予測は歴史的な経緯と物事の因果関係を明確にとらえているので説得力があります。思考は高度ですが、言葉は平易です。
その未来予測のカギは「パターン」にあるといいます。テクノロジーがどのように進歩していくのか、テクノロジーが進歩すると政治や経済のシステムがどのように動いていくか、そこにはパターンがあるようだ、と。実際に佐藤さんが経営する会社でもゲームのユーザーの行動を解析すると限られたパターンが見えてきているそうです。
また、自社のアプリ開発をandroidに特化するという経営判断をした際には、かつてのmac(垂直統合型)とウインドウズ(水平分業型)のバトルにウインドウズが勝利した歴史からパターンを読み取り、水平分業型が勝利すると予測したようです。パターンとはつまり歴史から学ぶこととも言い換えられるかもしれません。
彼はテクノロジーの進歩と社会の変化に潜むパターンを9つ紹介しています。
①あらゆるもののエントロピーは増加する。
テクノロジーも時間の経過とともにシンプルなものから複雑化していき、部屋を飛び出し、多方面へ浸食を繰り返していく性質がある。(例えば電話など)
②あらゆるものに知性が宿る
あらゆるところにセンサーが付き、やがてセンサーは知能がやどり人間の意思決定を抄訳していく。(IOT、ディープラーニング、自動運転等)
③ネットワークはピラミッド型から始まり、ハブ型、そして分散型へ
社会システムも封建社会(ピラミッド型)→近代社会(ハブ型)→現代社会(分散型)と変化しています。貨幣システムだってそうかもしれません。
④テクノロジーは人間を拡張する
手の拡張として斧などの道具が作られ、動力(足)の拡張として電力が開発され、脳の拡張として本が生まれました。でもこられのテクノロジーは人間の脅威とはならずに、人間の再定義迫ったという歴史(パターン)から推察するに、AIは人間の脅威ではなく人類の再定義をせまることになるはず。
⑤テクノロジーは私たちを教育し始める
貨幣は道具だったはずが、世界認識そのものを変え、貨幣によって数値化させることで人間は世界を学ぶようになった。
⑥テクノロジーは掌から宇宙へとひろがっていく
IT企業はまさに今宇宙に投資を始めています。イーロンマスクもロケットを打ち上げているし、ホリエモンもロケットを飛ばそうとしています。
⑦テクノロジーは境界線を溶かしていく
国家と企業の境界線、社内と社外の境界線、自分と他人の境界線が薄れつつあります。
⑧テクノロジーはすべてを無料に近づける
グーグルのサービスが進化すると企業によるベーシックインカムが実現するかもしれない。
⑨テクノロジーが出した答えを理解できなくなる
将棋や囲碁の解説者が定石からはずれたAIの手の意味を理解できないのもこれかもしれません。
あらためて書評を読んでいて思いましたが、一見逆説的なようですが未来を知りたければ歴史を学ばなければいけないですね。歴史をなぜ学ぶかというと、そこに人間や社会の動きのパターンを学べば未来予測の精度が上がるからです。
ビジネスマンでも人の上に立つ人は歴史ものをよく読んでいると聞きます。優秀なアーティストや建築家も歴史の造詣が深い人が明らかに多いと思います。過去を知り、パターンを知っているからこそ、ある確信をもって未来を描けるのかもしれない。そんなことを感じさせる一冊でした。
評価:★★★★(五段階評価)
時代を先読みし、チャンスを生み出す 未来予測の技法 (リベラルアーツカレッジ)
- 作者: 佐藤航陽
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「日本再興戦略」落合陽一
メディアアーティスト落合陽一氏が日本のグランドデザインを記した一冊です。
「均一な教育」「住宅ローン」「マスメディアによる消費者購買行動」を3点セットとして突き進んだ高度経済成長のモデルが陳腐化
欧米を範としながら「均一な教育」「住宅ローン」「マスメディアによる消費者購買行動」を3点セットとして突き進んだ高度経済成長のモデルが陳腐化してしまった今、欧米を追いかけるのではなく「東洋思想」をベースに日本の未来を考えるべき、というのが著者の考えです。最新のテクノロジーを駆使した著者の作風からすると「東洋思想」ということはが出てきたのは少々意外でした。
ロボットを作って日本再興
そして日本が抱える最大の課題である人口減少・高齢化はチャンスであるといいます。その理由は3つ。
①自由化、省人化に対する「打ちこわし運動(ラッダイト運動)」が起こらない。
労働力不足の日本では、機械に仕事を奪られることから生まれる反対運動は置きづらく、機械化を進展させやすい。
②周辺国でも機械化のニーズが生まれる
日本に遅れて中国を中心に世界中で高齢化が進展する。先んじて機械化を進めた日本は外国に機械を輸出していけば最強の輸出戦略になる。
③教育の充実
子供が減るから一人当たりの教育投資を大きくできる。
要は「ヒトの代わりに働いてくれるロボットや技術を先んじて開発する」というのが彼の主張です。
その他は最近世間的にもよく言われる
・自動翻訳が普及する
・自動運転タクシーが走るようになる
・5Gであらゆるものがネットワークにつながる
・ブロックチェーンの進化
といった技術進化の予測や、
・いくつもの職業を掛け持ちする時代になる(彼はこれを「百姓化」「ポートフォリオマネジメントと金融的投資能力」と言っています)
・MBAよりもアートを学ぶべき
・ワークライフバランスではなくワークアズライフ
等といった教育や働き方に対する提言まで盛り込まれています。
金融業や拝金主義に対する嫌悪、ものづくりに対するリスペクト
ベースには「クリエイティブな理系こそが未来を作るのだ」という意思が感じられます。だから直接新しいものを作りだしているわけでもないのに、稼いでいる金融業とかトレンディードラマ的世界観に毒された拝金主義に対する嫌悪も感じられます。
「ロボットや技術ですべて解決!」というのは楽観的過ぎる気も
日本の技術者にはこれくらいの気概で技術開発をしてほしいとは思うけれど、正直、日本がロボットで世界一になれるかというと、そう簡単ではないだろうという気がします。ソフトバンクがボストンダイナミクスを買収したとはいえ、ボストンダイナミクスはやはりアメリカの会社だし、ロボットを生活の中でネットワーク接続すると、そこにはアマゾンやグーグルが入り込んでくる未来のほうがリアリティがある気がします。
幻冬舎の箕輪厚介氏に注目
先日このサイトで紹介した「お金2.0」も本書もヒットしているようですが、どちらも幻冬舎のNewsPicksBookというシリーズで箕輪厚介氏の編集による本です。「最新のテクノロジーが世界を変えるかもしれない」という今一番ホットな分野で、続々と注目作出し続ける箕輪氏。ツイッターをフォローしてみると型破りでかなり面白そうな人物です。引き続きウォッチしていこうと思っています。
評価:★★★★(五段階評価)
「幼稚園では遅すぎる」井深大
幼児教育の重要性を早くから訴えていた井深大
あのソニーの創業者、井深大さんが幼児教育の本を書いていたと走りませんでした。幼児教育の重要性に早くから気づいていた井深さんは、1969年に幼児開発協会を設立し、研究を進めたといいます。本書はその成果がまとめられた本ですが、とにかく3歳までが決定的に重要なので、その間に知的な刺激を与え、運動し、身体能力を高めるべきだということが繰り返し書かれています。60年代にそこまで見通していたこと、さらにそれを科学的に研究しようとしたこと、その先見の明はさすが世界のSONYを作った方です。
母親観はやや古いが、最新の教育書と一致する点も多い
ただ、巻末に「本当の幼児教育は母親にしかできない」という章があり、読むと幼児教育は母親がするもの、という考えが強く、やや今の時代には合わないところも感じます。そこはまあご愛敬。それを除けば、参考になる点の多い本です。
また、3歳までの教育が決定的に重要であるという点は、モンテッソーリ教育の本や、先に紹介した「学力の経済学」の主張とも一致します。
そう考えると保育園の環境も気になるところですが、今の東京では認可保育園に入れればラッキーという状況。これからの日本を担う人材を育成する上で、幼児教育の環境は超重要です。保育園問題は早く解決しなくてはいけませんね。
評価:★★★★(五段階評価)
幼稚園では遅すぎる 新装版 (サンマーク文庫 G- 108)
- 作者: 井深大
- 出版社/メーカー: サンマーク出版
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「学力の経済学」中室牧子
教育本は玉石混交
子供の教育に関する本には本当に様々な教育法が書かれています。やれホメて伸ばせ打、いや3歳までは厳しくしつけるべきだ、英語は早く教えるほうがいいだ、いや、まずは日本語が大事だ、等々。それらの論には著者の数少ない経験に基づいているものもあれば、相当エビデンスが怪しいものもあります。
データに基づいて教育効果を分析
本書はとにかく、いったん正しくデータを集めて、正しく分析して、どんな教育がどんな効果を上げているのかを正しく把握しようというスタンスで書かれています。
相関関係と因果関係は違う
例えば「読書をする子供は学力が高い」というデータがあったとして、そこに示されているのは相関関係だけであって、読書が学力を高めているのか本当のところはわかりません。実は本を子供に多く買い与える親は、子供に勉強を促すことが多いために子供の学力が高いのだとしたら、学力に直接影響しているのは「勉強を促すこと」だということになります。これはニュースや広告の売り文句を鵜呑みにせず、自分の頭で考えるときにも必要な視点のような気がします。「相関関係と因果関係は違う」そのことを頭において冷静に考えないと、誤解したり騙されたりしてしまいます。
で、結局分析して何がわかったのか
実はこの本の主眼は、そういった「データの収集と正しい分析に基づいて教育行政を考えていくという視点が今の日本には欠けている」ということなので、分析の結果そのものを主張しようとしているわけでは必ずしもないのですが、子供を持つ予定の身としては分析結果が気になります。
・東大生の親の平均年収は約「1000万円」
・「テストでいい点を取ったらご褒美」よりも「本を読んだらご褒美」の方が子供には効果的
・「頭がいいのね」よりも「よく頑張ったね」とほめるほうが効果的
・テレビやゲームをやめさせても学習時間はほとんど増えない
・「勉強しなさい」はエネルギーの無駄遣い
・学力の高い友達に囲まれていると学力が上がる
(ただし、優秀な友達にいい影響を受けるのは上位者のみ)
・最も収益率が高いのは幼児教育
・非認知能力「自制心」「やりぬく力」の高い子供は大人になってから成功する確率が高い
・少人数学級は費用対効果が低い
・いい先生に出会うと人生が変わる(教員免許は教員の質を保証しない)
等々。これを読む限り、やはり幼児教育の重要性が高いことがわかります。それも単に勉強ができるようにするだけではなく、非認知能力を高めることが重要とのことです。部活や生徒会、課外活動なども積極的にやらせる。そして、良い先生や友人に会える環境を探してあげることが大事そうです。
また、今の日本の教育行政がデータの収集、分析、公開に遅れを取っているのであれば早々に改善してもらいたいと思いました。
評価:★★★★(五段階評価)